Copertina di OKR e...
Ultimo episodio disponibile Piano d'Azione: i 4 step per portarli in azienda Pronto per l’ascolto
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20 Episodi

Piano d'Azione: i 4 step per portarli in azienda

In questa puntata, William ha invitato Alessandro Orsenigo - Coach OKR certificato LinkHub - per parlare del Piano d'azione presente nel libro di Team Performance. Insieme affrontano ognuno dei 4 step necessari...

OKR nei Team di Progetto

E' ormai cambiato totalmente il modo di gestire efficacemente l'azienda: da una pianificazione al dettaglio, che calava azioni da fare e (al massimo) obiettivi specifici, si sta passando ad organizzazioni composte da...

Gli OKR possono essere usati da tutti?

Gli OKR nascono per le aziende digitali e in forte crescita, ma sono ormai un framework organizzativo esteso a tutti i settori. In questa puntata William ospita Sara Fossa, responsabile marketing di...

A cosa servono i Bonus per i dipendenti

In che modo si possono integrare i premi sui risultati con gli OKR? La Prima Legge degli OKR ci vieta di utilizzare gli obiettivi aziendali per valutare le persone, in modo da...

Come creare un sistema incentivante

Gli OKR possono convivere con i bonus aziendali basati sugli obiettivi? Certo, ma solo se si costruisce un Sistema incentivante adeguato. In questa puntata, William parla di come far dialogare con successo...

Come misurare la qualità dei tuoi OKR

Ogni team che inizia a definire e misurare i propri OKR vive con l'eterno dubbio: sono quelli giusti per noi? Gli OKR che abbiamo scelto sono di buona qualità o potremmo migliorarli?...

Brainstorming: bello o brutto?

Quando è utile fare brainstorming con il proprio team e quando, invece, sarebbe meglio evitarlo? In questa puntata William parla di questa attività di "generazione collettiva di idee" da parte del team,...

Feedback efficaci con gli OKR

Come garantire dei buoni feedback, oggettivi ed efficaci, a tutti i team che usano gli OKR? In questa puntata, William ne parla con il Coach LinkHub Marco Ruggeri, definendo i tre aspetti...

Demotivazione e come evitarla

Gli OKR sono uno strumento di management e, quindi, sempre a cavallo tra aspetti tecnici (KPI, dati, definizione corretta degli obiettivi) e aspetti psicologici. Il più importante degli aspetti psicologici da gestire...

Gestire gli OKR con ClickUp

Ultima puntata della mini-serie dedicata alla gestione degli OKR con tool non pensati specificatamente per loro. In questa puntata, William ci parla di ClickUp - famoso tool di project management - e...